もやし製造業を営む両親の次男として生まれた。幼少期は工場を遊び場とし、父親の配達に着いて回るのも大好きだった。大学一年生の夏、商売について多少学んだ私は、生意気にも父に父にアドバイスをした。「もっと付加価値のあるもん作ったらええやん。もや
しって一番安い野菜やん」。しかし父から「おまえ大学で何勉強しとるんか知らんけど、お前の学費このもやしから出とるんやぞ・・・」と返された。結果を出している父に対して、すねをかじっている自分が生意気を言ったことを恥じた。

その後、生の英語を学ぶため飛び込んだ外国人向けシェアハウスで知り合ったアメリカ人、イギリス人の友人を通じてコミュニケーション、異文化スキルを身に付けた。この時の経験から、人間関係が大切であることを学んだ。彼らとは国籍・人種・文化の壁を超え
て人生の知己となり、現在でも家族同様の付き合いを続けている。

卒業後は、出身地へ戻り四日市に本社を構える物流企業に就職。3年後に自己投資として米国のビジネススクールへ留学。帰国後はNTTドコモに入社し、新設の国際室に配属され自社の次世代通信技術の世界標準化チームの一員としてブラジルの通信事業者買収や、
世界各地の展示会出展に携わり裏方として地道に仕事をこなす。好奇心旺盛でチャレンジを恐れない性格から、国内企業、外資企業、上場企業から中小企業、様々な業種の企業へ転職、さまざまな業界、業種を経験。2008年コントローラ(経理部長)として入社した
チェックポイントシステムジャパン社でIBM出身の社長に出会い、「脳みそが千切れるほど、徹底的にお客様のことを考え抜く」という経営姿勢に出会う。それまで難攻不落だった小売最大手A社への提案チームに加わり1年後20億円の受注に貢献。この受注以後、
無理なコスト削減とリストラで疲弊していた職場が一変し、イキイキと働く社員の姿を目の当たりにし、会社の売上をドライブすることに喜びを感じる。
 

2006年、東京でサラリーマンをしているとき、母親から家業売却を知らせる手紙が届く。父から兄への事業承継が何らかの問題で実行されなかったことを知る。3年後、買い手企業はもやしの製造を廃業。なぜもっと積極的に家業の承継に関わらなかったと後悔。父や兄のような現場仕事に埋没して会社の将来を考える暇さえない経営者の力になれないか、と考える。
 

2015年に独立し、コンサルタントとして海外企業の日本進出支援や、米国政府機関の駐日代表として日本企業の米国南東部への企業誘致に携わる。 2019年にイグジットプランナーという仕事に出逢う。父の事業承継が失敗したことにやりきれなさを感じていた私は、自分の使命はこれだと確信した。米国でイグジットプランナーの養成講座を受講し、試験に合格。日本で初めて認定イグジット・プランニング・アドバイザーとなった。同年、一般社団法人イグジットプランナー協会を設立、企業価値の向上、企業永続化の仕組みづくりをミッションに活動している。