top of page
mv_kaneko.png

​ミッションを問い直す対話がイノベーションを生みだす

変革すべきことと変えてはならない真の価値を見極めるお手伝いをし、事業の変革と承継を支援します

misson

お客様の最も信頼できる相談相手となり、変革すべきことと変えてはならない真の価値を見極めるお手伝いをします。
このお客様の本質的な価値を踏まえた上で、事業の変革と承継を支援します。

Service

​サービス

​株式会社STRUQTURE(ストラクチャー)のサービス内容です。

Service01

​事業承継支援

イノベーション型事業承継プログラム

「イノベーション型事業承継プログラム」は、未来志向の事業承継を実現し、企業の新たな可能性を開く、衰退期にある中小小規模事業者向けの新サービスです。企業の強みを整理・言語化し、それを活かした新商品・サービスの可能性を探ります。

代表金子智彦登壇

譲受企業向けPMIのご支援​

徹底的なデューデリジェンスを行い、M&A後の経営統合、経営改善を全力でバックアップいたします。

・ターゲット企業の事業デューデリジェンス

ターゲット企業の事業実態を、客観的かつ詳細な分析で潜在的なリスクと機会を明確にしたうえで、適正な企業価値評価を支援。M&A後の統合プロセスを見据えた課題抽出も行い、戦略的な意思決定をサポートしM&Aの成功確率を高めます。

・譲受後の経営改善プラン案の策定

デューデリジェンスの結果を踏まえ、譲受後の経営改善に向けた具体的なプランを策定します。数値目標を設定し、実行のロードマップも明確化。譲受企業の経営方針と整合性のとれた、実践的な改善プランを提供します。

・PMI実行支援によるM&A後の円滑な価値創造をバックアップ

策定した経営改善プランの確実な実行を、経験豊富なコンサルタントがサポート。業務プロセスの統合から企業文化の融合まで、PMIの各段階で生じる課題に対して、実践的なソリューションを提供。進捗管理、KPI設定、計画の遂行をフォローします。

オーナー経営者向けM&Aの事前準備のご支援

会社売却を決断されたオーナー様、会社を売りに出したのに買い手が付かず、お困りのオーナー様のための包括的サポートサービスです。M&Aプロセスでの事前準備に関するサポートから、企業価値向上の立案・サポート、さらには新規事業開発まで、多角的なアプローチでオーナー様にとって最適な出口戦略の実現を総合的にバックアップ致します。

社長の急死に備えたご家族安心サポート

経営者の突然の不在という最悪のシナリオに備える包括的なBCP策定サービスです。会社運営の継続性確保、ご遺族の生活保障、そして事業承継の方向性決定まで、幅広い対策を網羅します。経営者不在の混乱を最小限に抑え、会社と家族の未来を守ります。

事業承継の課題

2025年問題、オーナー経営者が抱える潜在的な課題

廃業する可能性が高く、その半数は黒字廃業であることから、22兆円のGDPが失われる可能性がある。

​日本企業の約半数が後継者がいないために廃業の危機に

99.7 %

​日本の中小企業

の割合

245 万人

70歳以上の

中小企業経営者

50%

​以上

後継者未定

​経営者割合

SQの事業承継の特徴

ストラクチャーの事業承継の流れ

一般的な事業承継支援スキームと異なり、金融資産の引き継ぎ中心ではなく、継続的事業成長を目指した事業の革新が必須と考えています。そのため、私たちは出来る限り早い段階で経営者と接触し、後継者候補と共に事業のV字回復計画と承継計画を並行して進めます。

2.png

よりよい社会の実現を目指すプロフェッショナル集団

​税理士や弁護士、ファイナンシャルプランナーなど各分野の専門家を束ね、包括的なアドバイスを行うリード・コーディネーターがストラクチャーの役割です。

3.png

Service02

​組織開発

組織文化の評価と改善コンサルティング

科学的アプローチで組織文化の現状を見える化し、理想の組織文化への変革を支援するサービスです。従業員の潜在能力を最大限に引き出し、イノベーションを促進する組織文化の構築を通じて、企業の持続的な競争優位性の確立を目指します。

経営陣、中間管理職向け研修

幹部から中間管理職向けの革新的な教育プログラムです。個人の特性や組織の状況に応じた最適なリーダシップスタイルを学んでいただきます。効果的なチーム運営と組織パフォーマンスの向上を実現する、次世代のリーダー育成プログラムです。

Service

Service03

​海外進出支援

日本企業向け、海外市場進出のご支援

日本企業の海外展開を強力にサポート。現地の市場調査から、製品やサービスの海外市場への展開、さらには海外生産拠点の設立まで、リスクを最小化し成功確率を高めるための幅広い支援を提供しています。

・現地の市場調査

信頼性の高いデータと現地エキスパートの洞察を組み合わせ、多角的な視点から詳細な分析を提供することで、進出リスクと機会を明確化。カスタマイズされた調査設計により、御社の事業特性に合わせた具体的な戦略立案をサポート。

・販売代理店マッチング

日本企業の製品やサービスを効果的に海外市場に展開できるよう、独自の現地ネットワークを活用し、信頼性と実績のあることはもちろん、事業目標や製品特性に最適な代理店候補を厳選。交渉から契約締結まで一貫したフォローと、その後の関係構築のアドバイスも提供。

・海外生産拠点設立サポート(工業団地のご紹介)

多面的な情報提供はもちろん、進出先の行政機関とのインセンティブを含めた各種交渉や、御社の事業計画に合致する要件を備えた候補地を厳選し、現地視察のアレンジまで対応。さらに、現地の法規制や労働環境に関する助言も行い、総合的にバックアップします。

海外企業向け、日本市場進出のご支援​

​市場調査、パートナー・代理店リサーチはもちろん、日本での現地法人立ち上げ支援や日本事務所代行、各種業務委託なども行っており、日本独自の慣習を踏まえた幅広いサポートを柔軟に提供していきます。

・日本の市場調査

最新のデータと業界エキスパートの洞察など組み合わせ、日本特有のビジネス慣行や文化的要因も考慮し、進出リスクと機会を明確化します。

・ビジネスパートナー 、代理店リサーチ

海外企業の製品やサービスを効果的に展開するためのビジネスパートナー探しを支援します。交渉サポートから契約締結まで一貫したフォローはもちろん、長期的な関係構築アドバイスも提供。

・現地法人立ち上げ支援

専門家チームが、会社設立手続きから、事務所選定、人材採用、会計・税務体制の構築まで、進出に必要なあらゆる側面をカバー。さらに、現地ネットワーク構築や初期営業活動、事業開発活動のサポートも提供。

・日本事務所代行

海外企業の営業拠点として日本進出初期段階をサポートします。実際の事務所設立コストを抑え、日本でのビジネス展開を可能にします。営業所や顧客窓口としての住所、電話・郵便対応、そしてローカルスタッフのバーチャルオフィス機能を提供。

・各種業務委託

海外企業の日本での事業展開をトータルにサポートします。展示会への出店、補助金の申請サポート、事業開発、人事・労務管理、経理・財務など、幅広い業務領域をカバー。

​​海外進出支援実績

American Electric Power

米国

日本代表事務所代行。 日本企業の米国への誘致支援

テネシー川流域開発公社 (TVA)

米国

日本代表事務所代行。 日本企業の米国への誘致支援

エバグリーン建築資材貿易振興会

米国

使節団訪日時のセミナー開催

Slovenia 商工会議所

スロベニア

使節団訪日時のセミナー開催、 日本企業との商談支援

アイオワ州政府経済開発局

米国

使節団訪日時のパートナー候補企業との商談支援

Maier Vidorno

インド

日本での営業代行、及びセミナー開催支援

Sybac Solar

ドイツ

日本法人立上げ支援

産業機械メーカー

ドイツ

日本法人立上げ支援

Blockchain Global

​豪州

日本法人立上げ支援

AEG Power Solutions

​ドイツ

日本法人立上げ支援

Skytron

ドイツ

事業開発支援

理化学機器メーカー

スイス

代理店マッチング

ライフスタイルブランド

ドイツ

パートナーマッチング

​子供服ブランド

​英国

パートナーマッチング

空気清浄機メーカー

​米国

パートナーマッチング

産業システム向けセキュリティーシステム

米国

パートナーマッチング

Wilo Pumps Ltd. (ポンプメーカー)

​韓国

輸入代理店

国内重電メーカー

日本

米国市場における調査

profile

代表 金子 智彦​(かねこ ともひこ

1968年

三重県四日市市生まれる

1991年

早稲田大学商学部卒業

1997年

米国メリーランド大学経営学修士課程修了

2015年

経営コンサルタントとして独立

2019年

認定イグジットプランニングアドバイザー取得(米国の認定資格)

2019年

一般社団法人イグジットプランナー協会設立

2024年

一般社団法人リーダーシップ研究開発機構理事に就任

kaneko1_edited.jpg

金子の生い立ちと事業への想い

もやし製造業を営む両親の次男として生まれた。幼少期は工場を遊び場とし、父親の配達に着いて回るのも大好きだった。大学一年生の夏、商売について多少学んだ私は、生意気にも父に父にアドバイスをした。「もっと付加価値のあるもん作ったらええやん。もや
しって一番安い野菜やん」。しかし父から「おまえ大学で何勉強しとるんか知らんけど、お前の学費このもやしから出とるんやぞ・・・」と返された。結果を出している父に対して、すねをかじっている自分が生意気を言ったことを恥じた。

その後、生の英語を学ぶため飛び込んだ外国人向けシェアハウスで知り合ったアメリカ人、イギリス人の友人を通じてコミュニケーション、異文化スキルを身に付けた。この時の経験から、人間関係が大切であることを学んだ。彼らとは国籍・人種・文化の壁を超え
て人生の知己となり、現在でも家族同様の付き合いを続けている。

卒業後は、出身地へ戻り四日市に本社を構える物流企業に就職。3年後に自己投資として米国のビジネススクールへ留学。帰国後はNTTドコモに入社し、新設の国際室に配属され自社の次世代通信技術の世界標準化チームの一員としてブラジルの通信事業者買収や、
世界各地の展示会出展に携わり裏方として地道に仕事をこなす。好奇心旺盛でチャレンジを恐れない性格から、国内企業、外資企業、上場企業から中小企業、様々な業種の企業へ転職、さまざまな業界、業種を経験。2008年コントローラ(経理部長)として入社した
チェックポイントシステムジャパン社でIBM出身の社長に出会い、「脳みそが千切れるほど、徹底的にお客様のことを考え抜く」という経営姿勢に出会う。それまで難攻不落だった小売最大手A社への提案チームに加わり1年後20億円の受注に貢献。この受注以後、
無理なコスト削減とリストラで疲弊していた職場が一変し、イキイキと働く社員の姿を目の当たりにし、会社の売上をドライブすることに喜びを感じる。

 

2006年、東京でサラリーマンをしているとき、母親から家業売却を知らせる手紙が届く。父から兄への事業承継が何らかの問題で実行されなかったことを知る。3年後、買い手企業はもやしの製造を廃業。なぜもっと積極的に家業の承継に関わらなかったと後悔。父や兄のような現場仕事に埋没して会社の将来を考える暇さえない経営者の力になれないか、と考える。
 

2015年に独立し、コンサルタントとして海外企業の日本進出支援や、米国政府機関の駐日代表として日本企業の米国南東部への企業誘致に携わる。 2019年にイグジットプランナーという仕事に出逢う。父の事業承継が失敗したことにやりきれなさを感じていた私は、自分の使命はこれだと確信した。米国でイグジットプランナーの養成講座を受講し、試験に合格。日本で初めて認定イグジット・プランニング・アドバイザーとなった。同年、一般社団法人イグジットプランナー協会を設立、企業価値の向上、企業永続化の仕組みづくりをミッションに活動している。

company

​会社概要

​資本金

100万円

​代表取締役

​金子智彦

​設立

​2014年4月

​東京本社

〒103-0007

東京都中央区日本橋浜町2-11-2 日本橋中央ビル11F

​TEL:03-4400-2990 FAX:03-4400-7423

​取引銀行

三菱 UFJ 銀行日本橋中央支店

さわやか信用金庫東日本橋支店

東京シティ信用金庫日本橋支店

​所属団体

  • 東京商工会議所

  • 東京都倫理法人会

  • 一般社団法人ウェブコンサルタント・ウェブアドバイザー協会

​沿革

2013年11月

AEG Power Solutions 社から個人事業主としてコンサルティング業務を請け負う。

2014年04月

前述のプロジェクトを通じて広がった人脈を活用し、再生可能エネルギー関連機 器販売を目的とし、合同会社マイクロパワーハウスを設立。

2014年11月

株式会社フェネトル・パートナーズと提携し、 海外企業の日本市場参入支援業務を開始。

2015年02月

American Electric Power の日本代表事務所代行。

2018年02月

テネシー川流域開発公社の日本代表事務所代行。エバグリーン建築資材貿易振興会の日本代表事務所代行。

2018年05月

合同会社マイクロパワーハウスから株式会社 Struqture へ組織・商号変更する。

2019年09月

日本のソフトウェアメーカーの米国販路開拓を請け負う。

2020年01月

WILO Pump 社の日本市場における販路開拓を請け負う。

contact

お問い合わせ

なるべく迅速な返信を心掛けておりますが、万が一3営業日以内に返信がない場合には再度ご連絡頂きますようお願いいたします。

営業時間 平日10:00-18:00

*は必須項目です。必ずご確認ください。

bottom of page